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二00九年度思想宣传工作安排
  2009-3-19        

 
    
二00九年度思想宣传工作安排
    二00九年是应对市场环境重大挑战,集团继续深化改革,规范民营机制运营的一年,也是集团抵御市场风险,抢抓机遇,图谋发展的一年。集团思想宣传工作要以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,服务大局、改革创新,进一步统一思想;牢牢把握正确导向,增强信心,凝聚力量,为推进改革营造良好氛围;扎实推进党建工作,强化发展基础,推动企业文化建设,提升员工素质,为集团经济发展提供坚强的思想基础和组织保障。
    一、深入学习实践科学发展观,有效指导企业改革发展
   集团上下要从面临的新形势新要求,从破解改革发展过程中的难题、从以改革创新精神全面推进党建工作高度,深刻理解学习实践科学发展观活动的重大意义。围绕企业改革发展中的重大问题,围绕生产经营中的紧迫问题,围绕企业管理中存在的突出问题,围绕项目管理中的难点问题,以中心组政治理论学习、党员集中学习等主题实践活动形式,认真组织广大党员干部深入开展学习实践科学发展观活动。通过学习实践活动,进一步把党员干部的思想和行动统一到促进企业发展的中心工作上来,把全司干部职工的智慧和力量凝聚到“求生存谋发展”上来,推动各级领导干部深刻理解和全面把握科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求,用科学发展观理论指导改革,以思想观念的转变和经营绩效的成绩来检验民营机制运营效果,推动集团经济又好又快的发展。各总支、支部要按照党委统一部署,及时组织实施理论学习调研实践活动安排的全面落实,确保学习实践活动即生动活泼又扎实有效。
    二、牢牢把握正确导向,紧密结合实际,创造良好氛围,为企业改革发展提供思想保障
宣传思想工作要坚持服务大局,以科学发展观指引方向,为改革发展营造良好环境,把握员工思想脉搏,为战胜困难、应对挑战、实现集团发展凝智聚力,提供思想保障。要紧密结合公司面临的内外形势,确定时机开展形势任务教育活动。集中精力采取多种形式,大张旗鼓地开展形势任务教育活动。引导干部职工正确认清形势,增强紧迫感和危机感,树立全员大局意识,深化企业改革意识。要牢固树立抓典型的意识,有计划有步骤对典型加以培养,为典型成长创造良好的条件。紧紧围绕认清形势,坚定信心,应对挑战,发挥优势的主题,坚持服从服务于经济工作,创新工作方法,拓宽工作渠道,开辟工作领域,努力使思想宣传工作渗透于生产经营的全过程。为改革发展提供强大的思想保障。
    三、扎实推进党建工作,落实各项工作的组织基础和政治保障
    1、加强基层组织建设
    0九年党建重点从完善基层组织建设着手,加强组织领导健全工作机制,加强制度的贯彻执行。理顺党组织关系,建立健全基层党组织,坚持完善党内组织生活学习和民主生活会等制度,提高民主生活会质量,坚持和完善谈心谈话制度,建立健全任职谈话、警示谈话、诫勉谈话和质询释疑制度。坚持搞好党员培训教育工作,抓好入党积极分子培训工作,严格按照党章标准做好党员发展工作,切实将政治素质好、业务能力强的人员吸收入党。组织支部书记培训班,强化支部书记专业素质和业务水平,强化党建工作汇报和支部工作目标、党风廉政建设责任目标细化量化的落实力度,切实加强基层组织建设。
    2、强化党员素质建设
    党建工作要注重党员素质建设,素质建设要以提高能力、强化责任意识为抓手,提高党员干部在民营体制建立与企业改革过程中心理承受适应能力,尤其是提高心理素质,提高应对经济危机的能力。紧紧围绕各项工作目标,探索建设党员示范岗为切入点,以爱岗敬业为目标,以争先创优为动力,激励党员奉献在岗位,建功立业在岗位,增强党组织的凝聚力、战斗力、号召力,扎根本职,积极示范,带动全体员工提升工作热情。
    3、加强领导班子建设,提高领导水平和管理能力
    加强领导班子建设一是要进一步提高领导班子的领导能力,要不断提高两级领导班子科学判断、正确决策和总揽全局的能力。二是要注重发挥领导班子整体效能的积极性。要认真贯彻民主集中制原则,三是牢固树立诚信经营的经营理念,要切记市场经济既是诚信经济,又是法制经济,自觉以诚信拓市场,以信誉争效益。四是进一步转变两级领导班子的作风。以良好的自身素质和人格魅力使员工心悦诚服,充分调动每个员工的能动性、创造性和积极性,营造团结、奋斗、开拓的氛围,推动企业的改革和发展。
    4、转变作风,凝聚攻坚克难的强大合力
    全年着重抓好三个方面的调研:一是针对新形势下国家财政、金融、投资政策的调整,国家对十大行业发展采取新措施,行业发展中出现的新情况、新问题,探索有效化解和克服风险的思路和方法,提高企业的应对能力和快速反应能力;二要在分析集团内部资源与能力的基础上,研究行业的发展现状与趋势,找准方向、明确定位,确立集团的发展战略,推动集团经营领域拓展,多元化经营战略实施;三要针对企业管理过程中的难点、热点和制约企业发展的瓶颈问题、重要决策的实施情况,各系统、各部门要进行务实研究和探讨,寻找途径,通过体制、机制、管理创新来解决企业管理中的难题,推动企业管理水平提升和管理效益的提高。
    5、强化党风廉政建设,实施内部监督
    通过管理模式创新,建立完善纪委、监事会、工会与专业职能部门协调配合的内部监督机制,发挥监督部门的有效监督作用,变间接监督管理为紧密依托专业管理日常管理监督,主要以成本核算为切入点,对经营管理过程中的重点关键环节加强监督,对问题多的关键和敏感环节实施有效的参与监管或监控,切实为企业经营堵洞塞漏,要加大控制非生产性开支,要用上级职务消费的标准衡量和控制业务费支出,压缩和减少非生产性开支。
    四、加强企业文化建设,建设企业核心价值观
    今年要着重研究民营机制变革后的经营观念、经营战略,经营宗旨、团队精神、员工行为规范、企业精神等核心内容,以科学发展观为指导,以人为本,注重员工的合理利益诉求,提炼核心价值观。建设核心价值体系,要把开展广泛的形势政策教育与面对面的思想宣传工作结合起来,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,处理好企业改革发展和改善员工文化生活水平的关系,加强职业道德、思想品质建设,倡导责任意识、诚信意识。将核心价值观贯穿于企业愿景、组织目标、责任落实、考核兑现之中,贯穿在生产实践、思想宣传、政治教育、行为规范之中,转化成广大员工的自觉行动,在适当时间要广泛征求意见,确立企业文化建设的发展目标和发展规划。
    两级班子一定要认清党建和思想宣传工作的新形势和新任务,进一步增强政治责任感和历史使命感,找准思想宣传工作在改革发展中的位置,加快建立企业党建工作的新机制,使企业党建工作真正成为促进企业改革稳定发展的推动力量。
   
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