| |
 |
|
| |
|
 |
|
 |
管理方针
诚信拓展市场 合作实现共赢
标准规范管理 创新力争一流
企业精神
开拓进取 团结务实
科技创新 追求卓越
企业标识
一握二建手 永远是朋友
|
 |
|
 |
|
|
|
 |
| 解析新年工作任务 |
| |
两代会上，董事长谭俊英同志所做的工作报告提出了发挥改革优势，整合强势资源，诚信拓宽市场，实干促进管理，为全面提升企业核心竞争力而努力奋斗的全年工作目标，全面分析了企业及市场形势，部署了继续深化改革，理顺民营机制、完善三高机制，促进企业经济发展的重点，提出了整合优势资源，积极应对市场竞争，以安全质量管理为突破口，全面提升核心竞争力、积极争创白塔奖、飞天奖、“二建杯”的目标任务，进一步明确了加快人才素质建设，保证企业稳步发展的具体措施。
二00七年是继续深化改革，健全完善民营机制的一年，是发挥改革优势、整合资源、拓展市场的一年，是诚信经营、强化管理、提升企业核心竞争力的一年，是新一届董事会带领员工实行二次创业，全面储发展实力的一年。做好全年的工作具有承上启下、继往开来的重要意义。
|
|
|
甘公网安备 62010302000757号